О совершенствовании корпоративных отношений в горно-металлургическом комплексе России

Винслав Ю.Б., Лунькин Д.А.

Винслав Ю.Б.,
доктор экономических наук, профессор, главный научный сотрудник Российского государственного геологоразведочного университета имени Серго Орджоникидзе (МГРИ-РГГРУ),

Лунькин Д.А.,
аспирант Российского государственного геологоразведочного университета имени Серго Орджоникидзе (МГРИ-РГГРУ)

Аннотация. В статье акцентируется необходимость совершенствования механизмов корпоративного взаимодействия компаний отечественного горно-металлургического комплекса (ГМК). Дается краткая характеристика современной железорудной базы России, рациональная промышленная эксплуатация которой предполагает дальнейшее инновационное развитие производств по переработке железорудного сырья, усиление позиций российских металлургических и горнодобывающих компаний на российском и мировых рынках. Рассмотрены основные типологические формы интеграционного взаимодействия металлургических и горнодобывающих сегментов ГМК. Дан краткий анализ содержания кодексов корпоративного управления, используемых компаниями ГМК. Предложены ключевые принципы совершенствования интеграционного взаимодействия горно-обогатительных и металлургических компаний в рамках отраслевых корпоративных объединений. В том числе — факторы (условия) стратегического планирования развития бизнес-групп ГМК. Даны рекомендации по совершенствованию практики стратегического планирования производственно-сбытовой и инвестиционной деятельности горно-обогатительных комбинатов.
Ключевые слова: железорудная база, горно-металлургический комплекс (ГМК), вертикально интегрированные металлургические компании (ВИМК), металлургические комбинаты (МК), горно-обогатительные комбинаты (ГОК), корпоративное управление, стратегическое планирование.



On improvement of corporate relations in the mining and metallurgical complex of Russia

Vinslav Yu.B.,
ScD (Economics), Professor, Chief Researcher of the Russian State Geological Exploration University Named After Sergo Ordzhonikidze (MGRI-RGGRU),

Lunkin D.A.,
Graduate Student of the Russian State Geological Exploration University Named After Sergo Ordzhonikidze (MGRI-RGGRU)

Abstract. The article emphasizes the need to improve the mechanisms of corporate interaction of companies of the domestic mining and metallurgical complex (MMC). A brief description of the modern iron ore base of Russia is given, rational industrial operation of which implies further innovative development of iron ore raw materials processing industries, strengthening of the position of Russian metallurgical and mining companies in domestic and world markets. The main typological forms of integration interaction between metallurgical and mining segments of MMC are considered. A brief analysis of the content of the corporate governance codes used by MMC companies has been provided. Key principles of improvement of integration interaction of mining-enrichment and metallurgical in the framework of industry corporate associations are proposed. Among them — factors (conditions) of strategic planning of development of MMC business groups. Recommendations are given to improve the practice of strategic planning of supply and investment activities of mining and processing mills.

Keywords: iron ore base, mining and metallurgical complex (MMC), vertically integrated metallurgical companies, mining and processing mills, corporate management; Strategic planning.



DOI: 10.33983/0130—9757—2019—5-56-78

Библиографический список
1.    Бурдин Д.Б. Экономическое обоснование Стратегии повышения эффективности горнодобывающих предприятий в структуре корпорации. Автореферат на соискание ученой степени кандидата экономических наук. — М.: МГРИ-РГГУ, 2005.
2.    Винслав Ю.Б., Лунькин Д.А. О совершенствовании стратегического планирования в горно-металлургическом бизнесе // Менеджмент и бизнес-администрирование. — 2019. — № 1. — С. 51–60.
3.    Винслав Ю.Б., Лунькин Д.А. Интеграционное взаимодействие компаний горно-металлургического комплекса: факторы промышленной и корпоративной политики // Российский экономический журнал. — 2019. — № 3. — С. 36–59.
4.    Государственный доклад о состоянии минерально-сырьевой базы Российской Федерации в 2016 и 2017 годах. — М.: Министерство природных ресурсов РФ, 2018.
5.    Захаров С.И. О необходимости развития системы организации и оплаты труда на горнодобывающих предприятиях // Вестник Челябинского государственного университета. — 2014. — № 2 (331). — Вып. 9. — С. 72–75.
6.    Ищенко Н. Мордашов взял «Ленту» под контроль // Ведомости. — 2019. — 17 мая [№ 87 (4814)].
7.    Красная А.С. Особенности стратегического управления предприятиями горного передела в структуре горно-металлургических компаний [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-strategicheskogo-upravleniya-predpriyatiyami-gornogo-peredela-v-strukture-gorno-metallurgicheskih-kompaniy.
8.    Кэмпбелл Д., Смирнов А. Металлургическая и горнодобывающая промышленность в России и СНГ [Электронный ресурс]. URL: https://www.pwc.kz/en/publications/metals_mining_russia_the_cis_rus_2011_fin.pdf.
9.    Лунькин Д.А. Горно-металлургический комплекс: ключевые тренды, пути совершенствования управления // Менеджмент и бизнес-администрирование. — 2018. — № 4. — С. 98–105.
10.    Лунькин Д.А. Совершенствование регламентов корпоративного управления в горно-металлургическом бизнесе // Российский экономический интернет-журнал.— 2019. — № 3 [Электронный ресурс]. URL: http://www.e-rej.ru/Articles/2019/Lunkin.pdf, свободный.
11.    Петлевой В. Железная логика рынка // Ведомости. 2015. 2 апреля № 56 (3803).
12.    Романова С.Е. Повышение качества управления дочерними структурами промышленных холдингов. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. — М.: АТиСО, 2007. — 21 с.
13.    Россия и страны мира. 2018. Статистический сборник. — М.: Росстат, 2018.
14.    Сайт компании «Металлоинвест» [Электронный ресурс]. URL: http://metalloinvest.com/about/company-profile.
15.    Трифонова П.У металлургов не варится // Ведомости. 2019. 19 августа № 152 (4879).
16.    Якутин Ю.В. Прогнозирование и стратегическое планирование в системе государственного и корпоративного управления // Российский экономический журнал. — 2014. — № 4. — С. 94–101.
17.    URL:http://metalloinvest.com/investors/annual-reports/.
18.    URL:http://Karelskyokatysh.severstal.com/rus/customers/product/index.phtml.
19.    URL:http://metalloinvest.com/investors/key-facts. URL:http://metalloinvest.com/upload/iblock/390/metalloinvest_ifrs_2017_release_rus.pdf.

Винслав Ю.Б.,
доктор экономических наук, профессор, главный научный сотрудник Российского государственного геологоразведочного университета имени Серго Орджоникидзе (МГРИ-РГГРУ),
Лунькин Д.А.,
аспирант Российского государственного геологоразведочного университета имени Серго Орджоникидзе (МГРИ-РГГРУ)

Аннотация. В статье акцентируется необходимость совершенствования механизмов корпоративного взаимодействия компаний отечественного горно-металлургического комплекса (ГМК). Дается краткая характеристика современной железорудной базы России, рациональная промышленная эксплуатация которой предполагает дальнейшее инновационное развитие производств по переработке железорудного сырья, усиление позиций российских металлургических и горнодобывающих компаний на российском и мировых рынках. Рассмотрены основные типологические формы интеграционного взаимодействия металлургических и горнодобывающих сегментов ГМК. Дан краткий анализ содержания кодексов корпоративного управления, используемых компаниями ГМК. Предложены ключевые принципы совершенствования интеграционного взаимодействия горно-обогатительных и металлургических компаний в рамках отраслевых корпоративных объединений. В том числе — факторы (условия) стратегического планирования развития бизнес-групп ГМК. Даны рекомендации по совершенствованию практики стратегического планирования производственно-сбытовой и инвестиционной деятельности горно-обогатительных комбинатов.
Ключевые слова: железорудная база, горно-металлургический комплекс (ГМК), вертикально интегрированные металлургические компании (ВИМК), металлургические комбинаты (МК), горно-обогатительные комбинаты (ГОК), корпоративное управление, стратегическое планирование.

On improvement of corporate relations in the mining and metallurgical complex of Russia
Vinslav Yu.B.,
ScD (Economics), Professor, Chief Researcher of the Russian State Geological Exploration University Named After Sergo Ordzhonikidze (MGRI-RGGRU),
Lunkin D.A.,
Graduate Student of the Russian State Geological Exploration University Named After Sergo Ordzhonikidze (MGRI-RGGRU)

Abstract. The article emphasizes the need to improve the mechanisms of corporate interaction of companies of the domestic mining and metallurgical complex (MMC). A brief description of the modern iron ore base of Russia is given, rational industrial operation of which implies further innovative development of iron ore raw materials processing industries, strengthening of the position of Russian metallurgical and mining companies in domestic and world markets. The main typological forms of integration interaction between metallurgical and mining segments of MMC are considered. A brief analysis of the content of the corporate governance codes used by MMC companies has been provided. Key principles of improvement of integration interaction of mining-enrichment and metallurgical in the framework of industry corporate associations are proposed. Among them — factors (conditions) of strategic planning of development of MMC business groups. Recommendations are given to improve the practice of strategic planning of supply and investment activities of mining and processing mills.
Keywords: iron ore base, mining and metallurgical complex (MMC), vertically integrated metallurgical companies, mining and processing mills, corporate management; Strategic planning.

DOI: 10.33983/0130—9757—2019—5-56-78

Библиографический список
1.    Бурдин Д.Б. Экономическое обоснование Стратегии повышения эффективности горнодобывающих предприятий в структуре корпорации. Автореферат на соискание ученой степени кандидата экономических наук. — М.: МГРИ-РГГУ, 2005.
2.    Винслав Ю.Б., Лунькин Д.А. О совершенствовании стратегического планирования в горно-металлургическом бизнесе // Менеджмент и бизнес-администрирование. — 2019. — № 1. — С. 51–60.
3.    Винслав Ю.Б., Лунькин Д.А. Интеграционное взаимодействие компаний горно-металлургического комплекса: факторы промышленной и корпоративной политики // Российский экономический журнал. — 2019. — № 3. — С. 36–59.
4.    Государственный доклад о состоянии минерально-сырьевой базы Российской Федерации в 2016 и 2017 годах. — М.: Министерство природных ресурсов РФ, 2018.
5.    Захаров С.И. О необходимости развития системы организации и оплаты труда на горнодобывающих предприятиях // Вестник Челябинского государственного университета. — 2014. — № 2 (331). — Вып. 9. — С. 72–75.
6.    Ищенко Н. Мордашов взял «Ленту» под контроль // Ведомости. — 2019. — 17 мая [№ 87 (4814)].
7.    Красная А.С. Особенности стратегического управления предприятиями горного передела в структуре горно-металлургических компаний [Электронный ресурс]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-strategicheskogo-upravleniya-predpriyatiyami-gornogo-peredela-v-strukture-gorno-metallurgicheskih-kompaniy.
8.    Кэмпбелл Д., Смирнов А. Металлургическая и горнодобывающая промышленность в России и СНГ [Электронный ресурс]. URL: https://www.pwc.kz/en/publications/metals_mining_russia_the_cis_rus_2011_fin.pdf.
9.    Лунькин Д.А. Горно-металлургический комплекс: ключевые тренды, пути совершенствования управления // Менеджмент и бизнес-администрирование. — 2018. — № 4. — С. 98–105.
10.    Лунькин Д.А. Совершенствование регламентов корпоративного управления в горно-металлургическом бизнесе // Российский экономический интернет-журнал.— 2019. — № 3 [Электронный ресурс]. URL: http://www.e-rej.ru/Articles/2019/Lunkin.pdf, свободный.
11.    Петлевой В. Железная логика рынка // Ведомости. 2015. 2 апреля № 56 (3803).
12.    Романова С.Е. Повышение качества управления дочерними структурами промышленных холдингов. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. — М.: АТиСО, 2007. — 21 с.
13.    Россия и страны мира. 2018. Статистический сборник. — М.: Росстат, 2018.
14.    Сайт компании «Металлоинвест» [Электронный ресурс]. URL: http://metalloinvest.com/about/company-profile.
15.    Трифонова П.У металлургов не варится // Ведомости. 2019. 19 августа № 152 (4879).
16.    Якутин Ю.В. Прогнозирование и стратегическое планирование в системе государственного и корпоративного управления // Российский экономический журнал. — 2014. — № 4. — С. 94–101.
17.    URL:http://metalloinvest.com/investors/annual-reports/.
18.    URL:http://Karelskyokatysh.severstal.com/rus/customers/product/index.phtml.
19.    URL:http://metalloinvest.com/investors/key-facts. URL:http://metalloinvest.com/upload/iblock/390/metalloinvest_ifrs_2017_release_rus.pdf.