К проблеме совместного участия России и стран Евросоюза в глобальных цепочках добавленной стоимости: аспект управления рисками торгово-экономического взаимодействия РФ с ЕС

Невская А.А., Кондеев А.В.

 

Невская А.А., 
кандидат экономических наук, старший научный сотрудник Национального исследовательского института мировой экономики и международных отношений имени Е.М. Примакова Российской академии наук,
Кондеев А.В., владелец продукта «Цифровые технологии» АО «ДОМ.РФ»
Аннотация. В статье рассматривается вопрос управления рисками в торгово-экономическом взаимодействии России и стран Европейского союза как участниц глобальных цепочек добавленной стоимости (ГЦДС). Авторы предпринимают попытку выявить, идентифицировать и классифицировать основные риски, возникающие в результате участия России в международных цепочках добавленной стоимости совместно со странами Европейского союза. Акцент сделан на рисках включения нашей страны в ГЦДС в «восходящем» варианте (на основе экспорта добавленной стоимости), то есть рисках, наиболее подконтрольных России. Показаны возможности управленческого воздействия на эти риски со стороны российских субъектов экономической политики — на примере институтов развития. Ключевые слова: торгово- экономическое взаимодействие России со странами Европейского союза, цепочки добавленной стоимости, глобальные цепочки добавленной стоимости, международные цепочки добавленной стоимости, трансграничные цепочки добавленной стоимости, международная торговля, международная кооперация, управление рисками, институты развития, страхование экспорта, ОЭСР, Всемирный банк.
On the issue of joint participation of Russia and European Union countries in global value chains: risk management aspect of trade and economic interaction between the RF and the EU
Nevskaya A.A., 
PhD (Economics), Senior research associate at the Center for European Studies at Primakov National Research Institute of World Economy and International Relations of Russia Academy of Sciences,
Kondeev A.V., 
Product owner «Digital Technologies», JSC «ДОМ.РФ»
Abstract. The article deals with the issue of risk management in trade and economic interaction between Russia and the European Union countries as participants in global value chains (GCS). The authors attempt to identify, identify and classify the main risks that arise as a result of Russia’s participation in international value chains together with the countries of the European Union. The emphasis is placed on the risks of including Russia in the GCC in the «ascending» version (based on value- added exports), that is, on the risks that are most controlled by the Russian side. The possibilities of managerial influence on these risks on the part of Russian economic policy actors are shown using the example of development institutions. 
Keywords: trade and economic cooperation between Russia and the European Union, value chains, global value chains, international value chains, cross- border value chains, international trade, international cooperation, risk management, development institutions, export insurance, OECD, World Bank.
DOI: 10.33983/0130-9757-2020-2-58-68
Библиографический список
1. Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 г. № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» [Электронный ресурс]. — URL: http://static.kremlin.ru/media/acts/files/0001201805070038.pdf. 
2. Национальные проекты: основные показатели и ключевые результаты, 2019 [Электронный ресурс]. — URL: http://static.government.ru/media/files/5DAcgAdCvmIURPFBTU26DnVCXwMAklOu.pdf. 
3. Варнавский В. ЕС и Россия в глобальных цепочках создания стоимости // Современная Европа. — 2019. — № 1. — С. 92–103. 
4. Годовой отчет АО «РОСЭКСИМБАНК» за 2018 год [Электронный ресурс]. — URL: https://eximbank.ru/upload/iblock/799/Годовой%20отчет%20АО%20Росэксимбанк%20за%202018%20 год.pdf). 
5. Годовой отчет группы РЭЦ 2017 [Электронный ресурс]. — URL: https://2017.exportcenter.ru/ eksimbank/2. 
6. Головин А.О., Толкаченко Г.Л. Риск-менеджмент в глобальных цепочках стоимости // Финансы и кредит. — 2018. — Т. 24. — № 2. — С. 111–126. 
7. Дементьев В.Е. Условия координации экономической деятельности как фактор формирования организационных структур // Вестник Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова. — 2015. — № 2 (80). — С. 55–63. 
8. Дементьев В.Е., Устюжанина Е.В. Включение отечественной экономики в глобальные цепочки создания стоимости: созидательный потенциал и риски // Российский экономический журнал. — 2016. — № 2. — С. 19–34. 
9. Ежегодное Исследование АЕБ — ГФК: настроения европейских компаний в России немного улучшились. GFK. Пресс-релиз от 30.05.2019. [Электронный ресурс]. — URL: https://www. gfk.com/insaity/press- release/ezhegodnoe-issledovanie-aeb-gfk-nastroenija- evropeiskikhkompanii-v-rossii- nemnogo-uluchshilis/. 
10. Истории успеха. 2019. [Электронный ресурс]. — URL: https://eximbank.ru/success/, https:// www.exiar.ru/export_support_msp/success_stories/. 
11. Невская А.А., Кондеев А.В. Развития электронной торговли в ареале «Большой Евразии»: о возможностях участия России // Российский экономический журнал. — 2019. — № 3. — С. 107–115. 
12. Портер М. Международная конкуренция. — М.: Международные отношения, 1993. — 895 с. 
13. Портер М. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. — М.: АльпинаБизнесБукс, 2005. — 714 с. 
14. Розинский И.А. О смене акцентов в анализе и регулировании деятельности иностранных предприятий: потенциал философии «нового протекционизма» // Российский экономический журнал. — 2007. — № 5–6. — С. 42–53. 
15. Урумов Т.Р. Государственная поддержка экспортной деятельности малого и среднего бизнеса: мировая практика и выводы для России. Автореферат канд. дисс: — М.: ИМЭМО РАН, 2019. 
16. Устюжанина Е.В. Формы интеграции бизнеса: взгляд с позиций институциональной теории // Вестник Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова. — 2015. — № 2 (80). — С. 34–45. 
17. Чеглов В.П. Развитие торговой сферы России: интеграционные тенденции в условиях включения страны в мировое хозяйство // Российский экономический журнал. — 2018. — № 5. — С. 58–72. 
18. Calatayud A., Ketterer J.A. Integrated Value Chain Risk Management // Inter—American Development Bank Technical Note. — 2016. — No. IDB—TN—922. — URL: https://publications.iadb. org/bitstream/handle/11319/7384/Integrated- Value- Chain- RiskManagement.pdf?sequence=4. 
19. Gereffi G. Global Value Chains and Development: Redefining the Contours of 21st Century Capitalism (Development Trajectories in Global Value Chains) // Cambridge: Cambridge University Press. — 2018. 
20. Golini R., Caniato F., Kalchschmidt M. Linking global value chains and supply chain management: evidence from the electric motors industry // Production Planning & Control. — 2016. — Vol. 27. — Issue 11. — P. 934–951. 
21. Hummels D., Rapoport D., Yi K.-M. Vertical Specialization and the Changing Nature of World Trade // Economic Policy Review. — 1998. — Vol. 4. — No. 2. — P. 79–99. 
22. Humphrey J., Schmitz H. Developing Country Firms in the World Economy: Governance and Upgrading in Global Value Chains // Institut für Entwicklung und Frieden der Gerhard- Mercator- Universität Duisburg. — 2002. 
23. Lee J., Gereffy G. et al. Global value chains and agrifood standards: Challenges and possibilities for smallholders in developing countries // Proceedings of the National Academy of Sciences of the United States of America. — 2012. — July 31. — Vol. 109. — No. 31. — P. 12326–12331. 
24. Trade in Value Added: Russian Federation. OECD, December 2018. — URL: https://www.oecd. org/industry/ind/TIVA-2018-Russian- Federation.pdf (Accessed 10 November 2019). 
25. Trading for Development in the Age of Global Value Chains. World Development Report 2020. World Bank Group, 2020. — URL: https://www.worldbank.org/en/publication/wdr2020 (Accessed 13.02.2020).

Невская А.А., 

кандидат экономических наук, старший научный сотрудник Национального исследовательского института мировой экономики и международных отношений имени Е.М. Примакова Российской академии наук,

Кондеев А.В.,

владелец продукта «Цифровые технологии» АО «ДОМ.РФ»

Аннотация. В статье рассматривается вопрос управления рисками в торгово-экономическом взаимодействии России и стран Европейского союза как участниц глобальных цепочек добавленной стоимости (ГЦДС). Авторы предпринимают попытку выявить, идентифицировать и классифицировать основные риски, возникающие в результате участия России в международных цепочках добавленной стоимости совместно со странами Европейского союза. Акцент сделан на рисках включения нашей страны в ГЦДС в «восходящем» варианте (на основе экспорта добавленной стоимости), то есть рисках, наиболее подконтрольных России. Показаны возможности управленческого воздействия на эти риски со стороны российских субъектов экономической политики — на примере институтов развития.

Ключевые слова: торгово- экономическое взаимодействие России со странами Европейского союза, цепочки добавленной стоимости, глобальные цепочки добавленной стоимости, международные цепочки добавленной стоимости, трансграничные цепочки добавленной стоимости, международная торговля, международная кооперация, управление рисками, институты развития, страхование экспорта, ОЭСР, Всемирный банк.

On the issue of joint participation of Russia and European Union countries in global value chains: risk management aspect of trade and economic interaction between the RF and the EU

Nevskaya A.A., 

PhD (Economics), Senior research associate at the Center for European Studies at Primakov National Research Institute of World Economy and International Relations of Russia Academy of Sciences,

Kondeev A.V., 

Product owner «Digital Technologies», JSC «ДОМ.РФ»

Abstract. The article deals with the issue of risk management in trade and economic interaction between Russia and the European Union countries as participants in global value chains (GCS). The authors attempt to identify, identify and classify the main risks that arise as a result of Russia’s participation in international value chains together with the countries of the European Union. The emphasis is placed on the risks of including Russia in the GCC in the «ascending» version (based on value- added exports), that is, on the risks that are most controlled by the Russian side. The possibilities of managerial influence on these risks on the part of Russian economic policy actors are shown using the example of development institutions. 

Keywords: trade and economic cooperation between Russia and the European Union, value chains, global value chains, international value chains, cross- border value chains, international trade, international cooperation, risk management, development institutions, export insurance, OECD, World Bank.

DOI: 10.33983/0130-9757-2020-2-58-68

Библиографический список

1. Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 г. № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» [Электронный ресурс]. — URL: http://static.kremlin.ru/media/acts/files/0001201805070038.pdf. 

2. Национальные проекты: основные показатели и ключевые результаты, 2019 [Электронный ресурс]. — URL: http://static.government.ru/media/files/5DAcgAdCvmIURPFBTU26DnVCXwMAklOu.pdf. 

3. Варнавский В. ЕС и Россия в глобальных цепочках создания стоимости // Современная Европа. — 2019. — № 1. — С. 92–103. 

4. Годовой отчет АО «РОСЭКСИМБАНК» за 2018 год [Электронный ресурс]. — URL: https://eximbank.ru/upload/iblock/799/Годовой%20отчет%20АО%20Росэксимбанк%20за%202018%20 год.pdf). 

5. Годовой отчет группы РЭЦ 2017 [Электронный ресурс]. — URL: https://2017.exportcenter.ru/ eksimbank/2. 

6. Головин А.О., Толкаченко Г.Л. Риск-менеджмент в глобальных цепочках стоимости // Финансы и кредит. — 2018. — Т. 24. — № 2. — С. 111–126. 

7. Дементьев В.Е. Условия координации экономической деятельности как фактор формирования организационных структур // Вестник Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова. — 2015. — № 2 (80). — С. 55–63. 

8. Дементьев В.Е., Устюжанина Е.В. Включение отечественной экономики в глобальные цепочки создания стоимости: созидательный потенциал и риски // Российский экономический журнал. — 2016. — № 2. — С. 19–34. 

9. Ежегодное Исследование АЕБ — ГФК: настроения европейских компаний в России немного улучшились. GFK. Пресс-релиз от 30.05.2019. [Электронный ресурс]. — URL: https://www. gfk.com/insaity/press- release/ezhegodnoe-issledovanie-aeb-gfk-nastroenija- evropeiskikhkompanii-v-rossii- nemnogo-uluchshilis/. 

10. Истории успеха. 2019. [Электронный ресурс]. — URL: https://eximbank.ru/success/, https:// www.exiar.ru/export_support_msp/success_stories/. 

11. Невская А.А., Кондеев А.В. Развития электронной торговли в ареале «Большой Евразии»: о возможностях участия России // Российский экономический журнал. — 2019. — № 3. — С. 107–115. 

12. Портер М. Международная конкуренция. — М.: Международные отношения, 1993. — 895 с. 

13. Портер М. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. — М.: АльпинаБизнесБукс, 2005. — 714 с. 

14. Розинский И.А. О смене акцентов в анализе и регулировании деятельности иностранных предприятий: потенциал философии «нового протекционизма» // Российский экономический журнал. — 2007. — № 5–6. — С. 42–53. 

15. Урумов Т.Р. Государственная поддержка экспортной деятельности малого и среднего бизнеса: мировая практика и выводы для России. Автореферат канд. дисс: — М.: ИМЭМО РАН, 2019. 

16. Устюжанина Е.В. Формы интеграции бизнеса: взгляд с позиций институциональной теории // Вестник Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова. — 2015. — № 2 (80). — С. 34–45. 

17. Чеглов В.П. Развитие торговой сферы России: интеграционные тенденции в условиях включения страны в мировое хозяйство // Российский экономический журнал. — 2018. — № 5. — С. 58–72. 

18. Calatayud A., Ketterer J.A. Integrated Value Chain Risk Management // Inter—American Development Bank Technical Note. — 2016. — No. IDB—TN—922. — URL: https://publications.iadb. org/bitstream/handle/11319/7384/Integrated- Value- Chain- RiskManagement.pdf?sequence=4. 

19. Gereffi G. Global Value Chains and Development: Redefining the Contours of 21st Century Capitalism (Development Trajectories in Global Value Chains) // Cambridge: Cambridge University Press. — 2018. 

20. Golini R., Caniato F., Kalchschmidt M. Linking global value chains and supply chain management: evidence from the electric motors industry // Production Planning & Control. — 2016. — Vol. 27. — Issue 11. — P. 934–951. 

21. Hummels D., Rapoport D., Yi K.-M. Vertical Specialization and the Changing Nature of World Trade // Economic Policy Review. — 1998. — Vol. 4. — No. 2. — P. 79–99. 

22. Humphrey J., Schmitz H. Developing Country Firms in the World Economy: Governance and Upgrading in Global Value Chains // Institut für Entwicklung und Frieden der Gerhard- Mercator- Universität Duisburg. — 2002. 

23. Lee J., Gereffy G. et al. Global value chains and agrifood standards: Challenges and possibilities for smallholders in developing countries // Proceedings of the National Academy of Sciences of the United States of America. — 2012. — July 31. — Vol. 109. — No. 31. — P. 12326–12331. 

24. Trade in Value Added: Russian Federation. OECD, December 2018. — URL: https://www.oecd. org/industry/ind/TIVA-2018-Russian- Federation.pdf (Accessed 10 November 2019). 

25. Trading for Development in the Age of Global Value Chains. World Development Report 2020. World Bank Group, 2020. — URL: https://www.worldbank.org/en/publication/wdr2020 (Accessed 13.02.2020).